社内改革

今、社内で仕事の進め方、情報の共有、情報の生かし方、それを利益につなげる部分での

社内改革を行っている。

弊社の台湾人スタッフは、かなり優秀なのであるが、その力を系統立てていかに効率よく

ロスをなくしていくかと言う企画を毎日立てて少しずつ実行させている。

実際、自分が資料を全て作ってしまえば簡単な事では有るが、毎日少しずつヒントを与え

それを各社員が目に見える形にし、私に逆プレゼンさせる方策をとっている。

一見、非効率に見えるのであるが、これが出来上がった際には各社員は、出来上がったものに

各自の意見が採用されているので、意思の共有が出来るメリットも含まれている。

また、自分達で作り上げた物に関しては自ずと責任を感じるはずであり、その結果を体感

出来ることを期待している。だから、毎日少しずつではあるが各自の自覚を促すように

ヒントを与えている。

期限は今月中に決めていたのであるが、おそらく納期遅れかもしれない。

出来るだけ早く、各自が独立した、しかも協調性が充満している、しかもお客様にとっては、

常に充実したサービスが受けられる組織を作り上げたい。

社員も、毎日手元に物凄い量の仕事をかかえているが頑張って欲しい物である。

https://overseas.blogmura.com/taiwan/ にほんブログ村 海外生活ブログ 台湾情報へ(文字をクリック)
にほんブログ村 経営ブログへ(文字をクリック)